Programa:

Talent Management & HHRR: Potencia el talento y la gestión de tu equipo

Contextualización

Vivimos en una era globalizada donde las organizaciones, más que nunca, se encuentran interactuando y compitiendo en un mercado internacional. En este escenario, el manejo del talento humano y las habilidades lingüísticas se vuelven pilares fundamentales para la excelencia organizacional. 

«Talent Management & RRHH: Potencia el Talento y la Gestión de tu Equipo« es la respuesta a este desafío: un programa diseñado específicamente para armonizar las competencias en recursos humanos con la diversidad lingüística y cultural del entorno empresarial contemporáneo.

«Si hablas a una persona en un lenguaje que entiende, eso va a su cabeza. Si le hablas en su propio lenguaje, eso va a su corazón.» – Nelson Mandela.

Esta perspicaz observación de Mandela encapsula la esencia de «Talent Management & RRHH: Potencia el Talento y la Gestión de tu Equipo«. 

No se trata solamente de hablar múltiples idiomas, sino de comprender y conectar con las personas en un nivel más profundo, reconociendo y valorando sus singularidades culturales. 

Nuestro objetivo es capacitar a las organizaciones para que no solo se comuniquen, sino que realmente se conecten con sus empleados, socios y clientes a nivel global.

«Talent Management & RRHH: Potencia el Talento y la Gestión de tu Equipo» se esfuerza por garantizar que las barreras lingüísticas y culturales no obstaculicen la pasión y el talento, sino que se conviertan en activos valiosos para la organización.

Objetivos

Adquisición Lingüística

Desarrollar habilidades lingüísticas en idiomas clave para comunicarse efectivamente en el ámbito de la gestión del talento y recursos humanos a nivel global.

Familiarizarse con terminologías específicas de RR.HH. en diferentes idiomas y adaptar las estrategias de gestión del talento a contextos multiculturales.

Dominio de los Fundamentos

Entender los conceptos y principios fundamentales de la gestión del talento y cómo se aplican en un entorno laboral internacional.

Gestión del Talento Multilingüe

Identificar, atraer y retener talento en diferentes idiomas y culturas, respetando las particularidades de cada uno.

Desarrollo de Cultura Organizacional

Fomentar una cultura organizacional que respete y valore la diversidad lingüística y cultural, creando un ambiente de trabajo inclusivo.

Evaluación y Desarrollo Multilingüe

Implementar sistemas de evaluación y desarrollo que consideren las especificidades lingüísticas y culturales de los empleados.

Ética y Responsabilidad Global

Asegurar una gestión ética y responsable del talento, considerando las particularidades culturales y lingüísticas en el entorno global.

Beneficios

Para los Trabajadores

  • Habilidades Lingüísticas Ampliadas: Oportunidad para mejorar habilidades lingüísticas y culturalmente adaptativas, permitiendo una mejor comunicación y colaboración en contextos globales.
  • Desarrollo Profesional: Acceso a oportunidades de desarrollo y formación en un entorno multilingüe, ampliando horizontes profesionales.
  • Adaptabilidad Cultural: Estar preparado para interactuar y colaborar eficazmente con colegas y líderes de diferentes contextos lingüísticos y culturales.
  • Valor Añadido: Ser reconocido por aportar diversidad lingüística y cultural al equipo, mejorando la capacidad global de la organización.

Para Empresas

  • Reconocimiento Internacional: Proyectar una imagen global al contar con equipos lingüísticamente competentes, capaces de gestionar talento a nivel mundial.
  • Retención y Desarrollo del Talento: Estrategias multilingües para retener, desarrollar y atraer talento en diferentes mercados, asegurando una ventaja competitiva.
  • Cultura Organizacional Sólida: Establecer un ambiente de trabajo inclusivo y diverso que valora la riqueza lingüística y cultural, fomentando la innovación y el compromiso de los empleados.
  • Responsabilidad Global: Practicar la ética y responsabilidad en la gestión del talento, mostrando compromiso y respeto por las diferencias culturales y lingüísticas en el ámbito internacional.

Para los Directivos y Ejecutivos

  • Liderazgo Global en RR.HH.: Capacitación para liderar equipos multilingües, facilitando la gestión del talento a nivel global y representando eficientemente a la empresa en escenarios internacionales.
  • Toma de Decisiones Estratégicas: Una visión global para tomar decisiones informadas en la gestión del talento, considerando aspectos lingüísticos y culturales.
  • Visión Holística: Fomentar una gestión del talento que valora y aprovecha la diversidad lingüística y cultural, impulsando la innovación y cohesión del equipo.

Introducción a la formación

La gestión del talento en entornos empresariales contemporáneos requiere un enfoque multifacético, donde no solo es esencial reconocer y nutrir el talento, sino también comunicarse efectivamente en un panorama global. 

Con «Talent Management & RRHH: Potencia el Talento y la Gestión de tu Equipo«, te adentrarás en las estrategias y técnicas avanzadas de gestión del talento, mientras simultáneamente desarrollas habilidades lingüísticas esenciales para la comunicación en entornos multiculturales y multilingües. Este programa, impregnado de la esencia del ultralearning, la neurodidáctica y el neurolanguage coaching, fusiona el arte de la gestión del talento con la ciencia de la adquisición lingüística. A medida que explores los módulos centrados en el talento, también tendrás oportunidades constantes para perfeccionar tus competencias en speaking, writing, mediación, listening y reading en inglés. 

«Los clientes no vienen primero. Los empleados vienen primero. Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de los clientes.» – Richard Branson

Esta frase resalta la importancia de priorizar y valorar a los empleados para asegurar un servicio al cliente de calidad y éxito empresarial.

Al finalizar, no solo serás un maestro en la gestión del talento, sino que también estarás preparado para interactuar y liderar en escenarios globales con confianza lingüística.

Contenidos

Módulo 0: Inmersión Lingüística en Contexto Empresarial

  • Introducción a la adquisición de inglés en el ámbito empresarial.
  • Estrategias y técnicas de ultralearning aplicadas al aprendizaje del inglés.
  • Fundamentos de neurodidáctica y neurolanguage coaching para una formación efectiva.

Módulo 1: Fundamentos de Gestión de Talento y Recursos Humanos

  • Introducción a la Gestión del Talento:
    • Definición y alcance de la gestión del talento.
    • Importancia estratégica en el entorno empresarial actual.
  • Ciclo de Vida del Empleado:
    • Reclutamiento, selección y onboarding eficaces.
    • Planificación de la sucesión y desarrollo profesional.

Módulo 2: Desarrollo y Retención del Talento

  • Desarrollo de Habilidades y Competencias:
    • Identificación de necesidades de capacitación.
    • Diseño de programas de desarrollo personalizados.
  • Gestión del Desempeño y Reconocimiento:
    • Diseño de sistemas de evaluación justos y objetivos.
    • Retroalimentación constructiva y establecimiento de metas.
    • Estrategias de reconocimiento para motivar y retener a los empleados.

Módulo 3: Evaluación de Desempeño y Reconocimiento

  • Evaluación de Desempeño:
    • Métodos y técnicas para evaluar el rendimiento de los empleados.
    • Establecimiento de criterios de evaluación claros y medibles.
  • Sistemas de Reconocimiento:
    • Diseño de programas de reconocimiento y recompensas.
    • Cómo el reconocimiento impacta la motivación y el compromiso de los empleados.

Módulo 4: Planificación de la Sucesión y Gestión del Conocimiento

  • Planificación de la Sucesión:
    • Identificación de talentos y líderes futuros.
    • Desarrollo de habilidades y preparación para roles de liderazgo.
  • Gestión del Conocimiento:
    • Importancia de capturar y transferir el conocimiento organizacional.
    • Creación de una cultura de aprendizaje y herramientas para la gestión del conocimiento.

Módulo 5: Ética y Diversidad en la Gestión del Talento

  • Ética en la Gestión del Talento:
    • Toma de decisiones éticas en la gestión del talento.
    • Impacto de la ética en la cultura organizacional.
  • Diversidad e Inclusión:
    • Valor de la diversidad en el rendimiento organizacional.
    • Estrategias para fomentar la inclusión y la igualdad de oportunidades.

Proyecto Final Multidisciplinar:

  • Identificación y análisis en inglés de desafíos relacionados con la gestión del talento en una organización ficticia o real.
  • Desarrollo y propuesta de estrategias bilingües (español e inglés) para la atracción, retención y desarrollo del talento.
  • Simulación de entrevistas y dinámicas de grupo en inglés, evaluando tanto la capacidad de identificar el talento como la habilidad lingüística.
  • Creación de programas de formación y desarrollo en ambos idiomas, centrados en fortalecer habilidades específicas dentro de la organización.
  • Reflexión y análisis en inglés sobre las tendencias actuales en la gestión del talento y cómo estas pueden ser aplicadas en contextos multiculturales.
  • Presentación final bilingüe del proyecto, destacando los logros, desafíos y aprendizajes en el ámbito de la gestión del talento y la comunicación en entornos globales.
  • Retroalimentación y discusión en inglés con compañeros y mentores, enfocadas tanto en la efectividad de las estrategias de talento propuestas como en la fluidez lingüística demostrada.

Certificación

  • Certificado de participación para los participantes que completen exitosamente el programa.

3 Modalidades

Programa disponible en bootcamp intensivo, 3 meses o 6 meses:

Bootcamp de 3 días (24 horas)

Mañana (4 horas)
  • 2 horas: Módulo 1 – Introducción a la Gestión del Talento
    • Definición y conceptos clave
    • Importancia en el entorno empresarial actual
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Peter Drucker
  • 2 horas: Módulo 2 – Ciclo de Vida del Empleado: Reclutamiento y Selección
    • Proceso de reclutamiento
    • Técnicas de selección
    • Taller: Role play de entrevistas
Tarde (4 horas)
  • 2 horas: Continuación Módulo 2
    • Onboarding y adaptación al puesto
    • Taller práctico: Diseño de un plan de onboarding
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Richard Branson
  • 2 horas: Módulo 3 – Desarrollo y Retención del Talento: Planificación de la Sucesión
    • Identificación de líderes potenciales
    • Diseño de programas de desarrollo
Mañana (4 horas)
  • 2 horas: Continuación Módulo 3
    • Técnicas de mentoría y capacitación
    • Taller: Creación de un programa de mentoría
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Benjamin Franklin
  • 2 horas: Módulo 4 – Evaluación de Desempeño
    • Métodos y técnicas de evaluación
    • Establecimiento de criterios
Tarde (4 horas)
  • 2 horas: Continuación Módulo 4
    • Taller: Diseño de una herramienta de evaluación de desempeño
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Ken Blanchard
  • 2 horas: Módulo 5 – Reconocimiento y Retención
    • Diseño de programas de recompensa y reconocimiento
    • Estrategias para motivar a los empleados
Mañana (4 horas)
  • 2 horas: Módulo 6 – Ética en la Gestión del Talento
    • Toma de decisiones éticas
    • Impacto en la cultura organizacional
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Stephen Covey
  • 2 horas: Módulo 7 – Diversidad e Inclusión
    • Valor de la diversidad en el entorno laboral
    • Estrategias de inclusión
Tarde (4 horas)
  • 2 horas: Continuación Módulo 7
    • Taller: Desarrollo de políticas de inclusión y diversidad
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Verna Myers
  • 2 horas: Cierre y Reflexiones Generales
    • Repaso de puntos clave
    • Taller: Planificación estratégica para la gestión del talento en la empresa
    • Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Jack Welch

Programa de 3 meses (60 horas)

El curso se dividirá en sesiones semanales de 5 horas, abordando distintos aspectos de la gestión del talento y recursos humanos:

Semana 1-2:

  • Introducción al curso
  • Definición y conceptos clave de la gestión del talento
  • Importancia en el entorno empresarial actual

Semana 3-4:

  • Ciclo de Vida del Empleado: Reclutamiento, selección y onboarding eficaces
  • Planificación de la sucesión y desarrollo profesional

Semana 5-6:

  • Desarrollo de Habilidades y Competencias:
    • Identificación de necesidades de capacitación
    • Diseño de programas de desarrollo personalizados

Semana 7-8:

  • Gestión del Desempeño y Reconocimiento:
    • Diseño de sistemas de evaluación justos y objetivos
    • Retroalimentación constructiva y establecimiento de metas
    • Estrategias de reconocimiento para motivar y retener a los empleados
Semana 9-10:
  • Ética en la Gestión del Talento:
    • Toma de decisiones éticas en la gestión del talento
    • Impacto de la ética en la cultura organizacional
  • Diversidad e Inclusión:
    • Valor de la diversidad en el rendimiento organizacional
    • Estrategias para fomentar la inclusión y la igualdad de oportunidades
Semana 11-12:
  • Planificación de la Sucesión y Gestión del Conocimiento:
    • Importancia de capturar y transferir el conocimiento organizacional
    • Creación de una cultura de aprendizaje y herramientas para la gestión del conocimiento
  • Evaluación y cierre del curso
    • Desarrollo del plan de acción personal y revisión de los conceptos clave

Programa de 6 Meses (120 horas)

Este curso proporciona una profundización en cada tema con tiempo dedicado para actividades prácticas, análisis de casos de estudio, y proyectos individuales y grupales.

Semana 1-2:

  • Introducción al curso
  • Importancia de la gestión del talento en el entorno empresarial actual

Semana 3-4:

  • Conceptos clave de gestión del talento y recursos humanos
  • Introducción al ciclo de vida del empleado

Semana 5-6:

  • Proceso de reclutamiento y selección
  • Métodos y técnicas de entrevista

Semana 7-8:

  • Onboarding eficaz
  • Introducción a la planificación de sucesión y desarrollo profesional

Semana 9-10:

  • Identificación de necesidades de capacitación
  • Diseño de programas de desarrollo personalizados

Semana 11-12:

  • Diseño y aplicación de sistemas de evaluación
  • Inicio de la gestión del reconocimiento y recompensas

Semana 13-14:

  • Retroalimentación constructiva y establecimiento de metas
  • Técnicas para la motivación y retención de empleados

Semana 15-16:

  • Estrategias de reconocimiento
  • Introducción a la ética y diversidad en la gestión del talento

Semana 17-18:

  • Toma de decisiones éticas en la gestión del talento
  • Valor de la diversidad y estrategias para la inclusión

Semana 19-20:

  • Planificación de la sucesión y gestión del conocimiento
  • Herramientas para la captura y transferencia del conocimiento organizacional

Semana 21-22:

  • Fases finales del desarrollo del talento
  • Evaluación de los programas y políticas de RRHH

Semana 23-24:

  • Proyecto y Presentaciones. Estrategias para el futuro
  • Cierre del curso y entrega de certificados