Programa:

Project Management: Dirige tus proyectos con éxito

Contextualización

La globalización ha transformado el paisaje de la administración de proyectos. La habilidad de gestionar proyectos en un contexto multilingüe no es solo una ventaja, sino una necesidad para aquellos que buscan tener éxito en el escenario internacional.

Enfrentar desafíos, administrar recursos y colaborar con equipos de diferentes orígenes lingüísticos y culturales exige no solo conocimientos técnicos, sino también habilidades lingüísticas y culturales.

Este programa está diseñado específicamente para proporcionar a los profesionales las herramientas necesarias para navegar por este complejo mundo global, combinando las mejores prácticas de gestión de proyectos con competencias lingüísticas esenciales.

«El liderazgo es la capacidad de traducir la visión en realidad.» – Warren Bennis

Al ofrecer una capacitación profunda en terminología y prácticas específicas multilingües, junto con técnicas avanzadas de gestión de proyectos, este programa busca preparar a los profesionales para liderar, colaborar y ejecutar proyectos exitosos en cualquier lugar del mundo.

Objetivos

Adquisición Lingüística

Dominar habilidades lingüísticas esenciales para la gestión de proyectos en un entorno internacional.

Familiarizarse con terminologías específicas de gestión de proyectos en diferentes idiomas, particularmente en inglés, y adaptar técnicas de comunicación y colaboración para equipos multilingües.

Dominio de Mejores Prácticas

: Proporcionar una comprensión de las técnicas y metodologías líderes en la gestión de proyectos adecuadas para entornos multiculturales.

Habilidades Transferibles

Asegurar que las habilidades obtenidas sean aplicables en una diversidad de industrias y entornos lingüísticos.

Mejora de la Eficiencia

Implementar estrategias que optimicen el uso de recursos en proyectos multiculturales y multilingües.

Reducción de Riesgos

Preparar a los participantes para identificar y gestionar riesgos en entornos lingüísticos y culturales diversos.

Profundización de la Colaboración

Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo que mejoren la sinergia entre equipos y stakeholders de diferentes orígenes lingüísticos.

Elevación de Resultados

Fomentar la gestión integral de proyectos para lograr resultados consistentes en entornos multilingües.

Beneficios

Para los Trabajadores

Habilidades Lingüísticas en Gestión de Proyectos: Al dominar terminologías y prácticas específicas en múltiples idiomas, estarán equipados para gestionar y colaborar en proyectos globales.
Dominio de Mejores Prácticas: Estarán preparados con metodologías líderes adaptadas a contextos multilingües.
Habilidades Transferibles: Podrán aplicar lo aprendido en una variedad de entornos y sectores globales.
Optimización de la Eficiencia: Mejorarán la administración de recursos en entornos multiculturales.
Manejo de Riesgos: Serán capaces de identificar y gestionar riesgos en proyectos con equipos multilingües.
Colaboración Profunda: Mejorarán la colaboración con stakeholders y equipos de diferentes orígenes lingüísticos.
Resultados Elevados: Obtendrán una gestión de proyectos más alineada con objetivos globales.

Para Empresas

Gestores de Proyecto Multilingües: Tendrán líderes preparados para desafíos globales en la gestión de proyectos.
Comunicación Global Efectiva: La comunicación se facilitará en entornos multiculturales y multilingües.
Equipos Globales Productivos: Equipos multilingües cohesionados que llevarán a cabo proyectos de éxito.
Decisiones Globales Estratégicas: Tomarán decisiones con una perspectiva internacional para un crecimiento sostenible.
Cultura de Proyecto Saludable: Fomentarán una cultura ética y multilingüe adecuada para retener talento global.
Innovación Lingüística: Incentivarán la creatividad y la innovación en un entorno multilingüe.

Para los Directivos y Ejecutivos

Liderazgo en Proyectos Globales: Representar y gestionar proyectos en entornos internacionales con equipos multilingües.
Decisiones Informadas: Tomar decisiones estratégicas con una perspectiva global y multilingüe.
Colaboración Global: Construir y liderar equipos de proyectos multilingües efectivos.
Innovación Multilingüe: Fomentar soluciones creativas en proyectos multiculturales.

Introducción a la formación

La gestión de proyectos en el mundo actual va más allá de las fronteras, implicando colaboraciones globales y la necesidad de comunicarse efectivamente en varios idiomas.

En el programa¨Project Management: Dirige tus proyectos con Éxito¨, no solo dominarás las herramientas y técnicas para una administración de proyectos exitosa, sino que también desarrollarás habilidades lingüísticas cruciales para la comunicación multilingüe.

Este programa, con su fundamento en el ultralearning, la neurodidáctica y el neurolanguage coaching, combina el rigor de la gestión de proyectos con la adquisición de competencias lingüísticas en inglés.

Cada módulo de gestión se convierte en una oportunidad para fortalecer tus habilidades en speaking, writing, listening, mediación y reading.

Al concluir, estarás equipado no solo para manejar proyectos con destreza, sino también para hacerlo en un contexto multilingüe, asegurando una comunicación fluida y eficiente.

«Lo que se mide se mejora.» – Peter Drucker

Se subraya la importancia de la monitorización y el control en la gestión de proyectos, asegurando que cada paso se evalúa adecuadamente para garantizar el éxito.

Contenidos

Módulo 0: Inmersión Lingüística en Contexto Empresarial

Introducción a la adquisición de inglés en el ámbito empresarial.
Estrategias y técnicas de ultralearning aplicadas al aprendizaje del inglés.
Fundamentos de neurodidáctica y neurolanguage coaching para una formación efectiva.

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

Definición y conceptos clave.
Importancia de la gestión de proyectos en el entorno actual.

Módulo 2: Planificación y Alcance del Proyecto

Proceso de planificación.
Definición y gestión del alcance.
Métodos de descomposición de tareas.

Módulo 3: Programación y Gestión del Tiempo

Estimación de tiempos y recursos.
Creación de cronogramas.
Técnicas de programación.

Módulo 4: Gestión de Recursos y Equipos

Asignación y optimización de recursos.
Liderazgo y gestión de equipos.
Comunicación efectiva.

Módulo 5: Identificación y Gestión de Riesgos

Evaluación y análisis de riesgos.
Estrategias de mitigación.
Plan de contingencia.

Módulo 6: Ejecución y Control del Proyecto

Supervisión y monitoreo del avance.
Ajustes y control de cambios.
Indicadores clave de rendimiento.

Módulo 7: Cierre y Lecciones Aprendidas

Fases finales del proyecto.
Evaluación post-proyecto.
Registro de lecciones aprendidas.

Proyecto Final Multidisciplinar:

Diseño y planificación en inglés de un proyecto que aborde una problemática empresarial específica, aplicando las técnicas y herramientas aprendidas.
Gestión de simulaciones de reuniones de proyectos en inglés, donde se presenten avances, se discutan desafíos y se tomen decisiones críticas.
Creación de documentación del proyecto bilingüe (español e inglés), incluyendo actas, informes de avance y evaluaciones de riesgo.
Reflexión y autoevaluación en ambos idiomas sobre las prácticas de gestión implementadas y las decisiones tomadas durante la simulación.
Presentación final en inglés del proyecto, compartiendo resultados, lecciones aprendidas y recomendaciones, asegurando que se comuniquen de manera clara y efectiva a una audiencia global.
Discusiones y sesiones de retroalimentación en inglés con colegas y facilitadores, fortaleciendo la capacidad para comunicarse en un contexto multilingüe de gestión de proyectos.

Certificación

Certificado de participación para los participantes que completen exitosamente el programa.

3 Modalidades

Programa disponible en bootcamp intensivo, 3 meses o 6 meses:

Bootcamp de 3 días

Objetivo general: Proveer a los participantes con herramientas prácticas y conocimientos fundamentales en gestión de proyectos, permitiéndoles llevar a cabo proyectos estratégicos, eficientes y exitosos.

Día 1: Introducción, Planificación y Alcance

Mañana (4 horas)

- 2 horas: Módulo 1 – Introducción a la Gestión de Proyectos
- - Definición y conceptos clave
  - Importancia en el entorno actual
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Dale Carnegie
- 2 horas: Módulo 2 – Planificación y Alcance del Proyecto
  - Proceso de planificación
  - Definición y gestión del alcance
  - Taller: Descomposición de tareas en un proyecto ejemplo

Tarde (4 horas)

- 2 horas: Continuación Módulo 2
  - Métodos de descomposición de tareas
  - Taller práctico: Definición del alcance en proyectos reales
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Antoine de Saint-Exupéry
- 2 horas: Módulo 3 – Programación y Gestión del Tiempo
  - Estimación de tiempos y recursos
  - Creación de cronogramas

Día 2: Gestión del Tiempo, Recursos, Equipos y Riesgos

Mañana (4 horas)

- 2 horas: Continuación Módulo 3
- - Técnicas de programación
  - Taller: Creación de un cronograma para un proyecto ejemplo
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre anónima sobre el tiempo
- 2 horas: Módulo 4 – Gestión de Recursos y Equipos
  - Asignación y optimización de recursos
  - Liderazgo y gestión de equipos

Tarde (4 horas)

- 2 horas: Continuación Módulo 4
  - Taller: Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre anónima sobre el liderazgo
- 2 horas: Módulo 5 – Identificación y Gestión de Riesgos
  - Evaluación y análisis de riesgos
  - Estrategias de mitigación

Día 3: Gestión de Riesgos, Ejecución, Control y Cierre

Mañana (4 horas)

- 2 horas: Continuación Módulo 5
- - Taller: Creación de un plan de contingencia
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Confucio
- 2 horas: Módulo 6 – Ejecución y Control del Proyecto
  - Supervisión y monitoreo del avance
  - Ajustes y control de cambios

Tarde (4 horas)

- 2 horas: Continuación Módulo 6
  - Taller: Identificación de indicadores clave de rendimiento
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre de Zig Ziglar
- 2 horas: Módulo 7 – Cierre y Lecciones Aprendidas
  - Fases finales del proyecto
  - Evaluación post-proyecto
  - Taller: Registro de lecciones aprendidas en un escenario real
  - Discusión: Reflexión sobre la frase célebre anónima sobre el cierre de proyectos

Programa de 3 meses (60 horas)

El curso se dividirá en sesiones semanales de 5 horas, enfocadas en diferentes aspectos de la gestión de proyectos:

Mes 1: Introducción y Planificación del Proyecto

Semana 1-2:

- Introducción al curso
- Definición y conceptos clave de la gestión de proyectos

Semana 3-4:

- Planificación del proyecto
- Definición y gestión del alcance

Mes 2: Programación y Gestión del Tiempo

Semana 5-6:

- Estimación de tiempos y recursos
- Creación de cronogramas

Semana 7-8:

- Técnicas de programación
- Métodos de descomposición de tareas

Mes 3: Gestión de Recursos y Equipos

Semana 9-10:

- Asignación y optimización de recursos
- Liderazgo y gestión de equipos

Semana 11-12:

- Evaluación y cierre del curso
- Desarrollo del plan de acción personal y revisión de los conceptos clave

Programa de 6 Meses (120 horas)

Este curso proporciona una profundización en cada tema con tiempo dedicado para actividades prácticas, análisis de estudios de caso y proyectos individuales y grupales.

Mes 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

Semana 1-2: