Programa:

Personal & Team Leadership: Optimiza el rendimiento de equipo

Contextualización

El liderazgo no se mide solo por la capacidad de tomar decisiones, sino por la habilidad de guiar, inspirar y unificar a un grupo diverso hacia una visión compartida.

 En un mundo cada vez más globalizado y conectado, la habilidad de liderar equipos multiculturales y multilingües se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. 

Este programa aborda la esencia del liderazgo transformacional, proporcionando las herramientas y estrategias necesarias para forjar equipos de alto rendimiento en el complejo entramado de la diversidad y la inclusión.

«El liderazgo es el arte de conseguir que alguien más haga algo que tú quieres que se haga, porque él quiere hacerlo.» – Dwight D. Eisenhower, 34º presidente de los Estados Unidos.

La sabiduría de Eisenhower nos recuerda que el verdadero liderazgo no se trata de imponer, sino de inspirar. 

Es este tipo de liderazgo, basado en la empatía, el respeto y la comprensión mutua, el que este programa busca cultivar en cada uno de sus participantes.

Objetivos

Adquisición Lingüística

Fortalecer habilidades lingüísticas en varios idiomas esenciales para liderar y comunicarse con equipos multiculturales y multilingües.

Desarrollo del Liderazgo Transformacional

Aprender a inspirar, motivar y guiar equipos hacia la visión y metas organizacionales.

Técnicas de Construcción de Equipos

Dominar estrategias para crear equipos cohesivos, resilientes y altamente productivos.

Gestión de la Diversidad y la Inclusión

Adquirir habilidades para liderar equipos diversos y promover un ambiente de inclusión y respeto.

Resolución de Conflictos

Desarrollar técnicas efectivas para gestionar y resolver conflictos dentro del equipo, considerando diferencias culturales y lingüísticas.

Feedback Constructivo

Aprender a dar y recibir feedback de manera efectiva para promover el crecimiento y desarrollo del equipo.

Beneficios

Para los Trabajadores

  • Habilidades Lingüísticas en Liderazgo: Capacidad para comunicarse efectivamente con colegas y líderes de diferentes culturas y lenguas.
  • Desarrollo Profesional: Oportunidades para crecer y asumir roles de liderazgo dentro de la organización.
  • Ambiente de Trabajo Positivo: Formar parte de equipos cohesivos, motivados y altamente eficientes.
  • Empoderamiento y Autonomía: Ser parte de un equipo donde se valora la contribución individual y se promueve la autonomía.

Para Empresas

  • Equipos de Alto Rendimiento: Contar con equipos eficientes que impulsan la productividad y el éxito empresarial.
  • Cultura Organizacional Positiva: Promover una cultura de respeto, inclusión y diversidad.
  • Retención del Talento: Atraer y retener a los mejores talentos gracias a líderes capacitados y un ambiente de trabajo positivo.
  • Expansión Global: Capacidad para establecer y liderar equipos en diferentes regiones y mercados del mundo.

Para los Directivos y Ejecutivos

  • Liderazgo Eficaz: Capacidad para guiar y desarrollar equipos de alto rendimiento a nivel global.
  • Visión Estratégica: Desarrollar habilidades para alinear al equipo con la visión y objetivos de la organización.
  • Relaciones Interpersonales Sólidas: Fortalecer la conexión y la confianza con los miembros del equipo.
  • Adaptabilidad y Flexibilidad: Liderar con eficacia en entornos cambiantes y multiculturales.

Introducción a la formación

El liderazgo no se limita a guiar a un equipo, sino a potenciar y optimizar su rendimiento colectivo e individual. 

«Personal & Team Leadership: Optimiza el Rendimiento de tu Equipo» es un programa diseñado para aquellos líderes que buscan no solo inspirar, sino también catalizar el máximo potencial de su equipo. 

Se adentrará en las estrategias avanzadas de liderazgo centradas en la persona y en el equipo, así como en técnicas que promuevan una comunicación efectiva, el establecimiento de metas y la resolución de conflictos.

«La tarea del líder es llevar a su gente de donde están a donde no han estado nunca.» – Henry Kissinger

Esta frase subraya el papel del líder como visionario y guía, llevando a su equipo a nuevos territorios y alcanzando metas desconocidas. Paralelamente, el programa refuerza el dominio del inglés, garantizando que los participantes estén equipados para liderar equipos en entornos multiculturales y multilingües. 

Con una combinación de habilidades de liderazgo y competencia lingüística en inglés, los participantes estarán preparados para enfrentar cualquier desafío de liderazgo en el escenario global.

Contenidos

Módulo 0: Inmersión Lingüística en Contexto Empresarial

  • Introducción a la adquisición de inglés en el ámbito empresarial.
  • Estrategias y técnicas de ultralearning aplicadas al aprendizaje del inglés.
  • Fundamentos de neurodidáctica y neurolanguage coaching para una formación efectiva.

Módulo 1: Introducción al Liderazgo y Desarrollo de Equipos

PASO 1: Introducción al Curso

  • Presentación del curso y sus objetivos.
  • Importancia del liderazgo y la gestión de equipos en el entorno laboral.

PASO 2: Definición y Conceptos Clave de Liderazgo

  • Explicación de qué es el liderazgo y sus diferentes enfoques.
  • Definición de conceptos clave como visión, influencia y motivación.

Módulo 2: Desarrollo de Habilidades de Liderazgo

PASO 3: Características y Habilidades del Líder Efectivo

  • Identificación de las cualidades que distinguen a un líder efectivo.
  • Desarrollo de habilidades de comunicación, toma de decisiones y empatía.

PASO 4: Motivación y Gestión del Rendimiento

  • Cómo motivar al equipo y promover un alto rendimiento.
  • Ejercicios prácticos para desarrollar estrategias de motivación.

PASO 5: Delegación y Empoderamiento

  • Explicación de la importancia de la delegación efectiva en el liderazgo.
  • Ejercicio: Práctica de la delegación a través de escenarios.

Módulo 3: Construcción de Equipos Cohesionados

PASO 6: Formación de Equipos de Alto Rendimiento

  • Factores clave en la construcción de equipos cohesionados.
  • Dinámicas y ejercicios para fortalecer la colaboración y la confianza.

PASO 7: Gestión de Conflictos y Construcción de Relaciones

  • Estrategias para manejar y resolver conflictos en el equipo.
  • Role-Plays: Simulación de situaciones de conflicto para aplicar técnicas.

PASO 8: Liderazgo Situacional y Adaptabilidad

  • Cómo adaptarse a diferentes situaciones y necesidades del equipo.
  • Estudios de casos y ejemplos de líderes situacionales.

Módulo 4: Planificación y Desarrollo de Equipos

PASO 9: Planificación de Desarrollo de Equipos

  • Creación de planes de desarrollo individual y de equipo.
  • Ejercicio práctico: Diseño de un plan de desarrollo para un equipo ficticio.

PASO 10: Evaluación y Cierre del Curso

  • Repaso de los conceptos clave aprendidos en el curso.
  • Creación de un plan de acción personal para aplicar los conocimientos adquiridos.

Proyecto Final Multidisciplinar:

  • Análisis de Casos: Los participantes seleccionarán o recibirán un caso real o hipotético relacionado con desafíos de liderazgo en el equipo. Este análisis deberá realizarse considerando tanto el contexto individual de los miembros del equipo como el colectivo.
  • Desarrollo de Estrategias de Liderazgo: Basándose en el caso, los participantes formularán estrategias en inglés para mejorar la dinámica del equipo, optimizar el rendimiento y superar cualquier desafío identificado.
  • Simulación de Escenarios de Liderazgo: Implementarán las estrategias desarrolladas en una simulación de liderazgo, asumiendo el papel de líderes frente a situaciones desafiantes. La simulación se grabará para un análisis posterior.
  • Feedback y Reflexión: Tras la simulación, los participantes analizarán sus decisiones y recibirán retroalimentación sobre su estilo de liderazgo, su capacidad para optimizar el rendimiento del equipo y su competencia lingüística en inglés durante el proceso.
  • Presentación Final en inglés: Cada participante presentará su análisis del caso, las estrategias de liderazgo implementadas y las lecciones aprendidas del proyecto. Esta presentación se evaluará teniendo en cuenta tanto las competencias de liderazgo como las habilidades lingüísticas

Programa de 3 meses (12 semanas - 60 horas)

El programa se dividirá en sesiones semanales de 5 horas, dividido en dos partes: una teórica y otra práctica.

Semana 1: Introducción al Curso (5 horas)

  • Presentación y objetivos del programa (2.5 horas)
  • Definición y conceptos clave de liderazgo (2.5 horas)

Semana 2: El Rol del Líder (5 horas)

  • Características del líder efectivo (2.5 horas)
  • Habilidades esenciales del líder (2.5 horas)

Semana 3: Impulsando el Rendimiento (5 horas)

  • Motivación: técnicas y enfoques (2.5 horas)
  • Gestión y mejora del rendimiento del equipo (2.5 horas)

Semana 4: Fortalecimiento del Liderazgo (5 horas)

  • Liderazgo transformacional vs. transaccional (2.5 horas)
  • Casos de estudio y análisis (2.5 horas)

Semana 5: Delegación y Empoderamiento (5 horas)

  • La importancia de la delegación efectiva (2.5 horas)
  • Técnicas de empoderamiento (2.5 horas)

Semana 6: Equipos de Alto Rendimiento (5 horas)

  • Características de equipos de alto rendimiento (2.5 horas)
  • Formación y mantenimiento de estos equipos (2.5 horas)

Semana 7: Resolución de Conflictos (5 horas)

  • Estrategias para gestionar conflictos (2.5 horas)
  • Construcción y fortalecimiento de relaciones dentro del equipo (2.5 horas)

Semana 8: Liderazgo Situacional (5 horas)

  • Conceptos clave del liderazgo situacional (2.5 horas)
  • Adaptabilidad y aplicación práctica (2.5 horas)

Semana 9-10: Desarrollo de Equipos (10 horas)

  • Estrategias de desarrollo y crecimiento de equipos (5 horas)
  • Herramientas y recursos para el desarrollo del equipo (5 horas)

Semana 11: Evaluación del Curso (5 horas)

  • Repaso y análisis de conceptos aprendidos (2.5 horas)
  • Feedback y áreas de mejora (2.5 horas)

Semana 12: Plan de Acción Personal y Cierre (5 horas)

  • Elaboración del plan de acción personal (2.5 horas)
  • Reflexiones finales y pasos a seguir (2.5 horas)
  • Entrega de certificados de participación.