Business Evolution: Estrategias para gestión del cambio

Módulo 0: Inmersión Lingüística en Contexto Empresarial

• Introducción a la adquisición de inglés en el ámbito empresarial.
• Estrategias y técnicas de ultralearning aplicadas al aprendizaje del inglés.
• Fundamentos de neurodidáctica y neurolanguage coaching para una formación efectiva.

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Cambio

• Definición y conceptos clave de la gestión del cambio.
• Importancia de la gestión del cambio en el entorno empresarial actual.
• Principales razones por las que los cambios en las empresas fracasan y cómo evitarlos.

Módulo 2: Diagnóstico y Análisis del Cambio

• Herramientas para identificar la necesidad de cambio en una empresa.
• Análisis FODA aplicado a la gestión del cambio.
• Evaluación de la cultura organizacional y su impacto en el proceso de cambio.

Módulo 3: Planificación y Diseño del Cambio

• Establecimiento de objetivos claros para el proceso de cambio.
• Desarrollo de estrategias y planes de acción para implementar el cambio de manera efectiva.
• Identificación y gestión de los recursos necesarios para llevar a cabo el cambio.

Módulo 4: Comunicación y Liderazgo en el Proceso de Cambio

• La importancia de la comunicación efectiva durante el cambio.
• Cómo involucrar a los empleados y partes interesadas en el proceso de cambio.
• Rol del liderazgo en la gestión del cambio y cómo gestionar la resistencia al cambio.

Módulo 5: Implementación y Seguimiento del Cambio

• Ejecución del plan de cambio de manera eficiente.
• Monitoreo y medición del progreso del cambio.
• Identificación y resolución de problemas durante la implementación del cambio.

Módulo 6: Gestión del Cambio Organizacional

• Cómo crear una cultura organizacional que fomente la adaptabilidad y la innovación.
• Desarrollo de capacidades para gestionar el cambio de manera continua.
• Aprendizaje organizacional y mejora continua.

Módulo 7: Casos de Estudio y Mejores Prácticas

• Análisis de casos reales de empresas que han implementado con éxito la gestión del cambio.
• Identificación de las mejores prácticas en gestión del cambio y su aplicación en diferentes contextos empresariales.

Módulo 8: Ética y Responsabilidad en la Gestión del Cambio

• Consideraciones éticas al gestionar el cambio en una organización.
• Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad durante el proceso de cambio.

Módulo 9: Innovación y Adaptación en el Futuro

• La importancia de la innovación en la gestión del cambio.
• Cómo anticipar y adaptarse a futuros cambios en el entorno empresarial.

Proyecto Final Multidisciplinar:

• Análisis de Caso de Cambio Empresarial: Se asignará o permitirá a los participantes seleccionar un caso de estudio real sobre una organización que ha experimentado un cambio significativo, ya sea exitoso o no.
• Propuesta de Estrategia de Cambio: Basándose en su análisis del caso, los participantes desarrollarán en inglés una estrategia de gestión del cambio que aborde los desafíos identificados y potencie las oportunidades.
• Simulación de Implementación de Estrategia: En grupos, los participantes simularán la implementación de su estrategia propuesta, enfrentando retos y tomando decisiones críticas relacionadas con el cambio.
• Retroalimentación y Autoevaluación: Tras la simulación, habrá sesiones de retroalimentación donde se discutirá la viabilidad, innovación y efectividad de las estrategias implementadas. Además, se evaluará la fluidez y precisión en el uso del inglés durante la actividad.
• Presentación Final en inglés: Los participantes presentarán su análisis del caso, su estrategia de gestión del cambio propuesta y las reflexiones y aprendizajes obtenidos del proyecto. La evaluación considerará tanto las competencias en gestión del cambio como las habilidades lingüísticas en inglés.