Programa:

Business Evolution: Estrategias para gestión del cambio

Contextualización

Vivimos en un mundo donde la única constante es el cambio. Las empresas, más que nunca, enfrentan la necesidad de evolucionar y adaptarse rápidamente para mantenerse competitivas en un panorama global y dinámico.

Sin embargo, gestionar el cambio no es simplemente una cuestión de adaptación, sino de visión, liderazgo y estrategia.

El Programa » Business Evolution» ofrece un enfoque holístico y práctico para navegar a través de los desafíos del cambio, proporcionando a los participantes las herramientas y habilidades necesarias para liderar con confianza y efectividad en un mundo empresarial en constante transformación.

«No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, ni el más inteligente; es el que es más adaptable al cambio.» – Charles Darwin.

La observación de Darwin, aunque inicialmente destinada a describir la evolución natural, es increíblemente pertinente en el contexto empresarial de hoy.

Adaptabilidad, anticipación y preparación son esenciales para el éxito en un entorno de negocios que cambia rápidamente. Es precisamente esta adaptabilidad lo que este programa busca infundir en cada uno de sus participantes.

Objetivos

Adquisición Lingüística

Desarrollar habilidades lingüísticas clave para comunicarse en contextos empresariales internacionales y gestionar cambios en entornos multiculturales.

Comprensión de la Naturaleza del Cambio

Entender las dinámicas y razones fundamentales del cambio en el mundo empresarial.

Herramientas y Técnicas de Gestión del Cambio

Adquirir métodos efectivos para planificar, implementar y evaluar iniciativas de cambio.

Liderazgo en Tiempos de Cambio

Desarrollar habilidades de liderazgo para guiar a equipos y organizaciones a través de transiciones con éxito.

Comunicación Efectiva

Aprender a comunicar visiones, estrategias y decisiones relacionadas con el cambio de manera clara y persuasiva.

Resiliencia Organizacional

Fomentar una cultura empresarial que se adapte y crezca frente a desafíos y transformaciones.

Beneficios

Para los Trabajadores

  • Habilidades Lingüísticas en Gestión del Cambio: Mejorar la capacidad de colaborar en proyectos de cambio internacional y comprender estrategias globales.
  • Desarrollo Profesional: Adquirir herramientas y habilidades que son esenciales en un mundo empresarial en constante evolución.
  • Adaptabilidad: Estar preparado para adaptarse rápidamente a nuevos entornos y desafíos.
  • Confianza en el Cambio: Entender el propósito y los beneficios de las iniciativas de cambio, reduciendo la resistencia y el estrés.

Para Empresas

  • Competitividad: Mantenerse al día y adaptarse rápidamente a las tendencias y cambios del mercado global.
  • Cultura de Innovación: Fomentar una cultura que abrace el cambio y busque constantemente la innovación.
  • Retención del Talento: Atraer y mantener empleados comprometidos que valoran el crecimiento y la adaptabilidad.
  • Expansión y Crecimiento: Navegar con éxito a través de cambios empresariales, ya sea una fusión, adquisición, reestructuración o expansión a nuevos mercados.

Para los Directivos y Ejecutivos

  • Liderazgo Adaptativo: Fortalecer la capacidad de dirigir en entornos cambiantes y enfrentar desafíos globales con eficacia.
  • Toma de Decisiones Informadas: Utilizar estrategias de gestión del cambio para hacer decisiones más informadas y efectivas.
  • Comunicación Eficaz: Mejorar la habilidad de comunicar visiones y estrategias de cambio a stakeholders y equipos.
  • Visión Futurista: Anticipar y prepararse para futuros cambios en el mercado y en la industria.

Introducción a la formación

El mundo de los negocios está en constante cambio. Desde avances tecnológicos hasta transformaciones socioeconómicas, las organizaciones se ven desafiadas a evolucionar y adaptarse rápidamente. 

«Business Evolution: Strategies for Managing Change» no solo equipará a los participantes con las herramientas y metodologías para gestionar y capitalizar estos cambios, sino que también fortalecerá su competencia lingüística en inglés, una habilidad fundamental en el paisaje empresarial globalizado actual. 

A través de este programa, los participantes aprenderán a abrazar la incertidumbre, liderar equipos a través de la transformación y diseñar estrategias para asegurar el éxito sostenible. 

«Si el ritmo de cambio en el exterior supera al ritmo de cambio en el interior, el final está cerca.» – Jack Welch

Esta frase destaca la necesidad imperativa de que las empresas se adapten y evolucionen en respuesta al cambiante entorno externo.

Integrando las prácticas comerciales con el desarrollo lingüístico, este curso garantiza que los líderes empresariales estén preparados para navegar por cualquier cambio con confianza y eficacia.

Contenidos

Módulo 0: Inmersión Lingüística en Contexto Empresarial

  • Introducción a la adquisición de inglés en el ámbito empresarial.
  • Estrategias y técnicas de ultralearning aplicadas al aprendizaje del inglés.
  • Fundamentos de neurodidáctica y neurolanguage coaching para una formación efectiva.

 

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Cambio

  • Definición y conceptos clave de la gestión del cambio.
  • Importancia de la gestión del cambio en el entorno empresarial actual.
  • Principales razones por las que los cambios en las empresas fracasan y cómo evitarlos.

Módulo 2: Diagnóstico y Análisis del Cambio

  • Herramientas para identificar la necesidad de cambio en una empresa.
  • Análisis FODA aplicado a la gestión del cambio.
  • Evaluación de la cultura organizacional y su impacto en el proceso de cambio.

Módulo 3: Planificación y Diseño del Cambio

  • Establecimiento de objetivos claros para el proceso de cambio.
  • Desarrollo de estrategias y planes de acción para implementar el cambio de manera efectiva.
  • Identificación y gestión de los recursos necesarios para llevar a cabo el cambio.

Módulo 4: Comunicación y Liderazgo en el Proceso de Cambio

  • La importancia de la comunicación efectiva durante el cambio.
  • Cómo involucrar a los empleados y partes interesadas en el proceso de cambio.
  • Rol del liderazgo en la gestión del cambio y cómo gestionar la resistencia al cambio.

Módulo 5: Implementación y Seguimiento del Cambio

  • Ejecución del plan de cambio de manera eficiente.
  • Monitoreo y medición del progreso del cambio.
  • Identificación y resolución de problemas durante la implementación del cambio.

Módulo 6: Gestión del Cambio Organizacional

  • Cómo crear una cultura organizacional que fomente la adaptabilidad y la innovación.
  • Desarrollo de capacidades para gestionar el cambio de manera continua.
  • Aprendizaje organizacional y mejora continua.

Módulo 7: Casos de Estudio y Mejores Prácticas

  • Análisis de casos reales de empresas que han implementado con éxito la gestión del cambio.
  • Identificación de las mejores prácticas en gestión del cambio y su aplicación en diferentes contextos empresariales.

Módulo 8: Ética y Responsabilidad en la Gestión del Cambio

  • Consideraciones éticas al gestionar el cambio en una organización.
  • Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad durante el proceso de cambio.

Módulo 9: Innovación y Adaptación en el Futuro

  • La importancia de la innovación en la gestión del cambio.
  • Cómo anticipar y adaptarse a futuros cambios en el entorno empresarial.

Proyecto Final Multidisciplinar:

  • Análisis de Caso de Cambio Empresarial: Se asignará o permitirá a los participantes seleccionar un caso de estudio real sobre una organización que ha experimentado un cambio significativo, ya sea exitoso o no.
  • Propuesta de Estrategia de Cambio: Basándose en su análisis del caso, los participantes desarrollarán en inglés una estrategia de gestión del cambio que aborde los desafíos identificados y potencie las oportunidades.
  • Simulación de Implementación de Estrategia: En grupos, los participantes simularán la implementación de su estrategia propuesta, enfrentando retos y tomando decisiones críticas relacionadas con el cambio.
  • Retroalimentación y Autoevaluación: Tras la simulación, habrá sesiones de retroalimentación donde se discutirá la viabilidad, innovación y efectividad de las estrategias implementadas. Además, se evaluará la fluidez y precisión en el uso del inglés durante la actividad.
  • Presentación Final en inglés: Los participantes presentarán su análisis del caso, su estrategia de gestión del cambio propuesta y las reflexiones y aprendizajes obtenidos del proyecto. La evaluación considerará tanto las competencias en gestión del cambio como las habilidades lingüísticas en inglés.

Programa de 3 meses (60 horas)

Este programa tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda y aplicada de las técnicas y estrategias necesarias para gestionar el cambio en el entorno empresarial.

Semana 1-2: Introducción a la Gestión del Cambio y Conceptos Clave (10 horas)

  • Definición, importancia y relevancia de la gestión del cambio en empresas (5 horas)
  • Las principales razones por las que los cambios empresariales fracasan y cómo evitarlos (5 horas)

Semana 3-4: Herramientas de Diagnóstico y Evaluación Organizacional (10 horas)

  • Herramientas para identificar la necesidad de cambio en una empresa (5 horas)
  • Evaluación de la cultura organizacional y su impacto en el proceso de cambio (5 horas)

Semana 5-6: Diseño de Estrategias y Planes de Cambio (10 horas)

  • Establecimiento de objetivos claros para el cambio (5 horas)
  • Desarrollo de planes de acción efectivos para el cambio (5 horas)

Semana 7-8: Comunicación Efectiva y Gestión de la Resistencia (10 horas)

  • La importancia de una comunicación adecuada durante el proceso de cambio (5 horas)
  • Estrategias para gestionar la resistencia al cambio y promover la adaptabilidad (5 horas)

Semana 9-10: Creación de Culturas Adaptables e Innovadoras (10 horas)

  • Estrategias para crear una cultura que promueva la adaptación y la innovación (5 horas)
  • Desarrollo de capacidades para manejar el cambio de forma continua (5 horas)

Semana 11: Consideraciones Éticas y Responsabilidad en la Gestión del Cambio (5 horas)

  • Exploración de consideraciones éticas al gestionar cambios organizacionales (2.5 horas)
  • La importancia de la responsabilidad social empresarial durante el cambio (2.5 horas)

Semana 12: Innovación y Adaptación al Futuro del Negocio (5 horas)

  • La relevancia de la innovación constante en la gestión del cambio (2.5 horas)
  • Estrategias para anticipar y adaptarse a futuros desafíos y oportunidades empresariales (2.5 horas)
  • Entrega de certificados

El programa está diseñado para proporcionar una combinación de aprendizaje teórico y práctico, preparando a los participantes para enfrentar los desafíos del cambio empresarial en el mundo real.